Drevet av to motorer av grenseoverskridende e-handel og internasjonale sosiale medier, åpner Fuquan Industry and Trade et nytt kapittel innen global merkevarebygging.

Stilt overfor den nye trenden med global markedskonkurranse, akselererer FUSEN sin globale utforming med en tomotorstrategi for "grenseoverskridende e-handel + internasjonale sosiale medier". Gjennom den dype integrasjonen av fleksibel forsyningskjede og digital markedsføring oppnår de et toveis gjennombrudd innen global merkevarebygging og kundeutvikling. I 2024 økte salget i utlandet med 65 % fra år til år, og nye kunder sto for over 40 %.

Grenseoverskridende e-handel med presis oppfølging, fleksibel produksjon som muliggjør effektiv levering
Ved å bruke vanlige plattformer som Amazon og SHEIN, forvandler FUSEN sine fleksible produksjonsfordeler til markedskonkurransedyktighet. Gjennom modusen "små bestillinger rask respons" kan bedrifter justere produksjonsplanene sine basert på sanntidsdata fra plattformen, oppnå raske lanseringer av nye produkter og selge produktene sine til 30 markeder i Europa, Amerika, Sørøst-Asia og andre regioner.

Internasjonal matrise for sosiale medier bidrar til å promotere merkevarer
For å utvide sitt globale marked planlegger FUSEN gradvis å øke merkevareeksponeringen gjennom sosiale medieplattformer som Twitter, TikTok og Instagram. Selskapet vil gi ut scenariobasert innhold basert på produktfunksjoner, som å lansere interaktive aktiviteter på nett med klesmatchingstemaer på TikTok, vise frem designkonsepter og produksjonsprosesser på Instagram, og dele bedriftshistorier gjennom YouTube for å formidle merkevareverdi. For tiden er det åpnet offisielle kontoer på noen plattformer, og i fremtiden vil innholdet bli jevnlig oppdatert for å etablere mer direkte interaksjon med utenlandske forbrukere.

Optimalisering av datatilbakemeldinger for produkter og forsyningskjede
FUSEN planlegger å analysere markedsetterspørselen gjennom brukertilbakemeldinger på sosiale medieplattformer, og bistå i produktutvikling og justeringer i forsyningskjeden. For eksempel, som svar på spesifikke funksjonelle krav fra forbrukere i visse regioner (som solbeskyttelse, pusteevne osv.), vil selskapet samarbeide med lokale tekstilforskningsinstitusjoner for å optimalisere stoffteknologi og stole på fleksible produksjonsmuligheter for å raskt reagere på bestillinger. Samtidig, ved å publisere fabrikkproduksjonsscenarier og kvalitetsstyringsprosesser gjennom plattformer som LinkedIn, tar vi sikte på å vise frem våre forsyningskjedeegenskaper på en transparent måte til utenlandske kunder og fremme B2B-samarbeidsforhandlinger.

Fremtidig layout: Styrke digitale tjenestekapasiteter
For å forbedre kundeopplevelsen ytterligere, planlegger FUSEN å gradvis forbedre sitt utenlandske lagerlayout innen 2025, utforske modellen «live streaming + e-handel» og forkorte effektiviteten av grenseoverskridende logistikk. Selskapet vil fortsette å optimalisere driften av grenseoverskridende e-handelsplattformer og utforske samarbeid med internasjonale logistikkleverandører, med mål om å levere viktige markedsordrer innen 7 dager i løpet av de neste to årene for å støtte global forretningsutvidelse med mer effektive forsyningskjedetjenester.